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普信物业2017年度管理评审 暨2018年经营与党建工作会圆满召开

2018-03-14

    2月2日,普信物业2017年度管理评审暨2018年经营与党建工作会在公司总部圆满召开,公司各项目单位专业主管以上人员参加会议。
    会议首先传达普天实业工作会精神。介绍了普天集团、普天双创版块和普天实业公司2017年所取得的经营成绩、重要突破及上级领导对普信物业2017年工作的肯定。 会议上,公司副总经理孙钢作2017年公司工作报告暨质量管理体系运行情况报告,在董事会正确决策、上级单位亲切关怀和大力支持下,领导班子带领全体员工坚持公司经营方针,质量方针,秉承精细化管理理念,建立、健全项目部管理体系,继续建设安全生产标准化,提升公司管理信息化水平,继续完善公司经营管理平台,努力实现从粗放到精细化经营管理的转型,从传统的企业后勤服务到现代物业管理服务的转型,全面完成上级下达的2017年经营管理责任关键绩效指标,持续获得良好的经济效益;党建工作再现新气象,工会工作更趋规范,员工业务文化生活丰富多彩,员工薪酬福利进一步得到改善,幸福感持续增强。随后,孙钢作2017年度公司党支部工作报告,全面回顾总结支部工作,分析存在问题与不足,提出了2018年努力方向和党建工作要点。
    公司副总经理庞吉涛汇报了公司2017年安全生产工作暨安全生产标准化达标自评结果。公司全年没有人员重大伤亡,没有火灾事故,没有责任交通事故,没有治安事件发生。公司安全生产实现了保障员工安全、为企业经营管理保驾护航的预期目标。
大会围绕上述报告,就贯彻落实公司2018年质量、安全生产、环境保护管理方针和目标,查找公司、项目部、本人岗位目前存在的主要短板和问题及其改进措施,实现公司2018年方针目标的工作举措等展开了讨论。
    最后,公司总经理李春山作会议总结,确定2018年公司经营管理目标及其主要举措。2018年,公司将贯彻党的十九大精神,贯彻习近平新时代中国特色社会主义新思想,贯彻落实党中央五大发展理念“创新、协调、绿色、开放、共享”,必须坚定意志和信心,求真务实,付出更艰辛的努力,坚持公司“诚信服务,客户至上,规范管理,永不满足”的质量方针,坚持“健全安全管理体系,增强事故预防能力”的安全方针,坚持“节能降耗减排,优化物业环境”的环境方针,构建和不断完善公司综合管理体系,奠定管理基础,搭建牢固的经营平台,提高员工综合素质,加大制度执行力与考核力度,"周到、耐心、热情、细致"地为客户服务,继续打造“普信物业”优质服务品牌形象。(物业 文/李忠 图/何喆) 

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